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[raihan110]

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他项目管理外包或外包内部职能正确行事迈克尔范布劳恩年月日很多时候外包或外包内部职能被视为解决组织面临的问题的灵丹妙药或降低成本的可靠方法但事实并非总是如此。以下是计划实施内部职能外包或外包时的一些考虑因素。使用这些考虑因素作为起点您最终采取的步骤应该针对当前的流程和您的具体情况。记录您的目标并列出您想要这样做的原因例如不是组织的核心能力。具体说明为什么你相信这一点。错误太多了。请确定这一点。并确保您已充分致力于。